2020年9月9日，CSM(索福瑞)長三角媒體融合發展論壇廣播專場在寧波成功舉辦，來自長三角及全國其他地區的省、市級廣播媒體、新媒體及專業研究機構的近150位行業代表出席了會議。本次論壇以“勢變﹒創贏”為主題，業界專家們就廣播媒體在多元融合發展的大環境下所面臨的新趨勢及融媒發展方向進行了熱烈探討和精彩分享。

論壇現場圖

CSM(索福瑞)媒介研究副總經理 肖建兵先生

CSM(索福瑞)媒介研究副總經理肖建兵先生代表公司致歡迎辭，向一路同行的廣播客戶表示感謝。今年上半年的疫情給各行各業都帶來了不同程度的沖擊，廣播也面臨新的挑戰和新的機遇。整合廣播資源，提升廣播媒體在互聯網時代的適應性，不斷發掘廣播在融媒體語境下的可行之路，是廣播媒體當下的發展重心所在。他表示，廣播媒體的每一次努力，都是CSM(索福瑞)提升標準體系、擴大價值反映的創新起點與方向。目前，CSM(索福瑞)的手機虛擬測量技術除了測量電臺直播，還可以測量點播/回放和APP音頻平臺的收聽行為。CSM(索福瑞)將盡快通過自己開發的V+Scope融合媒體數據云平臺為業界提供更加全面、權威、精準的廣播全媒體運營表現數據，為廣播融媒產品的傳播評估提供依據。

Part1：趙長軍：新業態下廣播媒體多元融合發展趨勢觀察

CSM(索福瑞)媒介研究華東區客戶服務總監 趙長軍先生

CSM(索福瑞)媒介研究華東區客戶服務總監趙長軍先生在發言中提到，廣播從業者要用新思維面對廣播的新業態，無論從硬件依托、軟件應用還是數據采集上，都要多終端、更全面，力圖在融合發展中把握創新機會。他用五個生動的案例為大家分別解讀了“數據即用戶、數據即場景、數據即價值、數據即趨勢、數據即機會”。趙長軍先生表示，CSM(索福瑞)將根據客戶對收聽率調查數據產品的升級需求，推進用于多終端音頻設備、多樣化收聽行為的虛擬測量儀技術在更多市場中的應用，為行業提供更有價值的數據。

Part2：梁帆：2020年廣播收聽市場概況及有聲APP使用趨勢觀察

CSM(索福瑞)媒介研究客戶服務部副總監 梁帆先生

CSM(索福瑞)媒介研究客戶服務部副總監梁帆先生對2020上半年全國廣播收聽市場進行了梳理，包括收聽規模、聽眾特征、競爭格局和各地差異化的收聽水平等內容。其中，在今年一季度，受到疫情影響的廣播市場呈現出了不同往年的獨有特點：由于出行受限，連年下滑的居家收聽出現回升，車載收聽則有所下降;新聞綜合類頻率競爭力創近四年新高?；谔摂M測量儀數據，梁帆先生分析了廣播、音頻APP等有聲內容的收聽特征和趨勢。今年1-7月，人均每天收聽廣播直播和手機APP非直播的音頻使用總量超過一個半小時，同比增長8%。他指出，廣播除通過無線電網絡傳播直播流內容之外，移動互聯網也承載了電臺的直播節目和更多非直播內容，兩者共同構建了“臺網共生”的互滲性、競爭性格局。

Part3：黃磊：“疫”外與回歸——2020中國廣告市場趨勢洞察及廣播廣告趨勢

CTR媒介智訊副總經理黃磊先生

CTR媒介智訊副總經理黃磊先生通過居民日常生活行為的時間分配、消費者在各類商品的消費支出、各行業的廣告刊例花費以及廣告主對營銷費用預期等方面的變化，回顧了2020上半年廣告市場的發展特點。受疫情影響，廣告營銷方式也悄然發生著變化，廣告主加大了線上營銷的預算投入，“直播帶貨”順勢成為今年上半年最火的詞匯，“線上+線下”的融合趨勢愈加明顯。談到廣播營銷的融合發展他指出，要用新的媒體思路把廣播的用戶圈豐富起來，拓寬傳播渠道、拓展傳播形式，讓廣播內容移動起來，廣播營銷也將無界。與此同時，要始終堅守高品質的內容，只有用內容贏得用戶的心，才能最終守住流量。

Part4：陳強：音頻賦能，融媒新生

蜻蜓FM內容副總裁陳強先生

來自蜻蜓FM的內容副總裁陳強先生提到，5G技術將通過智能音箱、互聯網電視、智能手表等多種智能家居設備，推動音頻進入更加多元和細分的全場景時代。智能設備可以識別用戶聲音，根據其喜好和所處環境、場景提供定制化的內容。蜻蜓FM通過“音頻讀聲術”挖掘用戶的細分場景，提供隨時隨地的音頻服務。從智能推薦、到主動發現、再到形成習慣、最終產生消費，這就是音頻全場景的生態演進。蜻蜓FM將率先布局智能家居、可穿戴設備和車聯網，力爭構建全場景音頻的新生態。

Part5：李德朋：乘風破浪的我們——蘇州廣播媒體融合發展探索

蘇州廣播電視總臺新聞綜合頻率總監 李德朋先生

蘇州廣播電視總臺新聞綜合頻率總監李德朋先生在發言中，提出了廣播媒體融合發展中的“四態”——“融媒產品態、尋求新生態、探索新業態、重構新勢態”。他以蘇州廣播的一系列原創品牌活動為例，為與會嘉賓分享了寶貴的實踐經驗。新的媒體技術條件助力地市級廣播電視媒體，打破了原有的地域局限性和媒介單一性壁壘，使跨地域、多媒介傳播成為可能。此外，5G技術、大數據、云計算、人工智能等信息通信時代的巨大變革，都在改變著傳統廣播電視的表達。李德朋先生最后強調，“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”始終是媒體工作者的使命，必須自覺承擔起來。

Part6：郭華?。簭V電融媒七件事——從交通之聲實踐看融媒之路

浙江廣播電視集團交通之聲副總監 郭華省先生

浙江廣播電視集團交通之聲副總監郭華省先生以浙江廣播電臺交通之聲“北高峰”為案例生動活潑地為大家分享融媒經驗。首先他介紹了近年來“北高峰”融媒歷程和發展，郭華省先生表示，“北高峰”之所以能在智媒時代不被新媒體機構“降維打擊”并取得一系列的成功關鍵在于“技術、能力、生產、機制、內容、組織和思想”等多方面不遺余力地全方位貫徹融媒。廣電媒體一定要構建自己的生態融媒矩陣和價值體系平臺，對待新媒體數據要保持客觀并有能力辨識其真偽，堅守媒體職業人的底線，當前廣電媒體面臨的形式十分嚴峻，唯有內心堅定，廣電人才能在新時代中乘風破浪!