疫情就是命令,防控就是責任。為進一步貫徹落實新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控的各項工作要求,2月4日,蘇州農商行通過華為WeLink云召開疫情防控工作視頻會議,緊急部署,將防疫工作的各項工作落實明確到人,層層壓實,以扎實的金融支持服務好政府民生、實體企業和地方百姓。堅決打贏疫情防控阻擊戰。

“硬核九條”組織保障,強化激勵擔當

“當前的工作,防控疫情是頭等大事,是第一責任,不允許有任何的失職和瀆職。” 蘇州農商銀行黨委書記、董事長魏禮亞表示,“全行上下要極端重視,特別是黨員,要提高政治站位,壓實責任擔當。”為鼓勵廣大黨員干部發揮先鋒模范作用,筑牢疫情防控組織防線,蘇州農商行黨委印發《關于為全行防控疫情工作提供組織保障、強化激勵擔當的通知》,以實實在在的“硬核九條”舉措,激勵引導黨員干部帶領職工群眾堅決打贏疫情防控阻擊戰。

圖為蘇州農商銀行疫情防控工作視頻會議現場

《通知》要求廣大黨員干部提高政治站位,強化責任擔當,強化對疫情防控工作的各類金融支持。將各黨支部和廣大黨員干部在疫情防控中的實際表現作為年度黨建工作考核及各類評選工作的重要依據。《通知》明確總行黨委、紀檢監察部門和組織人事部門要注重在疫情防控一線中考察識別干部。對在防控疫情工作中發揮重要作用的個人,要優先提拔重用;對在防控疫情工作中表現突出、符合條件的,要優先、及時明確為入黨積極分子或吸收為預備黨員。在黨建經費中設立專項資金用于疫情防控工作的獎勵,將各項工作資源重點向疫情防控一線的單位和個人予以傾斜。對疫情防控一線的單位及個人,加強關心關愛。對在疫情防控各項工作中不作為,甚至失職瀆職的干部,嚴肅追責問責;利用微信公眾號、官方網站等多種渠道宣傳普及疫情防控知識,引導客戶科學應對疫情變化。

圖為員工為行動不變的老人客戶佩戴口罩

圖為員工志愿配合街道做好人員體溫監測、登記等工作

出臺多項利企惠民措施,全力助力戰“疫”攻堅

連日來,蘇州農商銀行安排專人主動對接多家志愿“一線”的企業客戶,做好信貸支持和各項金融保障服務。如了解到客戶某集成房屋有限公司正在向武漢雷神山防疫醫院項目運送物資,該行主動與企業聯系,迅速在其原有1400萬元授信的基礎上,啟動增加授信工作。該行還與國開行蘇州分行合作,首批2億元轉貸款資金以最優惠的低成本貸款利率重點支持疫情防控企業近期的訂單生產。

此外,為進一步提高效率,該行還為參與防疫的相關企事業單位開通了疫情防控金融服務綠色通道,加快授信審批,提供緊急取現、支付結算、資金劃轉等應急金融服務。對其他受疫情影響較大的住宿餐飲、物流運輸、文化旅游等行業,堅持不抽貸、不斷貸、不壓貸,保證企業正常運營,全力做好“炮火支援”。

該行還對涉農企業、農副產品保障企業積極做好金融支持。安排專人主動對接農戶、專業合作社和農業生產企業并做好金融服務,幫助保障地方民生物資的供給充沛。對節后復工的企業,該行積極作為,將按照蘇州市委市政府出臺的“蘇惠十條”不折不扣落實到位。該行還著力對基礎類民生服務做好金融支持,在人手緊張的情況下,認真安排,做好調度,把老百姓服務好。同時,做好信用風險和輿情風險的防控,持續加強風險監測和正面宣傳,大力弘揚社會正能量。

加快“三個轉變”,金融服務“不打烊”

當前,疫情防控已進入關鍵期。蘇州農商行根據防控工作部署要求,將繼續嚴防死守,保證各項工作安全平穩運行,并加快“三個轉變”,不斷提高核心競爭力。

該行將加快向“有溫度”的銀行轉變,轉變服務客戶方式,獲得更好的營銷和服務效果。同時加快向學習型銀行和數字銀行轉變,通過在線辦公,加快產品研發、梳理、優化,加快平臺建設,做好智能營銷、智能風控、智能運營和智能經營,化危為機,加緊轉型轉變,努力打造服務優質、基業長青的銀行。(王宇靜、余宏芳)