“我們用十二個三天三夜的時間，蹲守十二個你不曾了解的社會空間，記錄十二個真實的人間劇場……”《三日為期》是知了青年在2017年末推出的一部紀錄片，每集選擇一個特定的地點，連續(xù)三天三夜進行采訪拍攝。滇藏公路邊的現(xiàn)實版“解憂雜貨鋪”四川飯店；一場游戲筑起的令時間停滯的烈火街機廳、白馬井沒有男人的漁市碼頭、成都人生B面的八角籠搏擊俱樂部、浙江與夢想博弈的青年公寓、廣州偶像與粉絲共棲的養(yǎng)成劇場……《三日為期》鏡頭截取的是人間百態(tài)，聽著他們的人生，讓人心生百味。值得一提的是，節(jié)目組還邀請到了青年演員俞灝明出演“聲音”，青年歌手曾軼可則為《三日為期》獨家定制音樂，為節(jié)目“發(fā)聲”帶領觀眾品位人間百態(tài)。

豆瓣評分8.8單集B站播放超40萬+ 《三日為期》升級新一代紀錄片格局

在內容制作上，知了青年一直堅守“紀錄片”的內容主線，并時刻緊貼時代的潮流不斷創(chuàng)新，以《了不起的匠人》為首打造“了不起”品牌系列產品，開創(chuàng)出了“新一代紀錄片”的全新格局。2017年，知了青年再次推出了“了不起”品牌系列產品——《了不起的村落》，而《三日為期》則是知了青年在2017年末在“了不起”品牌系列后的第二條產品線，是其在2017年投入最大的項目，將貫穿整個2018年Q1季泛娛樂內容總盤，在整個知了青年體系里占據(jù)著至關重要的位置。不難發(fā)現(xiàn)，被稱為“生活流紀錄片”的《三日為期》內容是基于現(xiàn)實的，這在一定程度上也加大了它的內容難度與拍攝難度。

任何節(jié)目成為爆款，都需要天時地利人和。知了青年順“天時”在2017年末以新春特接為出發(fā)點將內容定位于“大小微”，記錄大環(huán)境大時代、記錄小群體小人物、記錄微故事微情感。并很好的運用“地利”帶來的社會效應，攝制組用3天時間蹲守在一個固定地點，以觀察者的視角，記錄下三天三夜里在這個平行時空里來來往往的人和他們的生活百態(tài)。而在傳播上，知了青年尋找匹配的渠道和平臺進行分發(fā)，精準定位用戶進行發(fā)酵，很好的達到了“人和”。目前《三日為期》已經播出了5集，豆瓣評分高達8.8分，其僅僅在B站的單集播放量就超過了40+萬，褻瀆電影、電影派等自身影評人都成為自來水向粉絲推薦該片。網友評價：“老男孩的英雄史詩”、“28分鐘不夠看”、“好好活著就很偉大”。

知了青年創(chuàng)新IP與品牌合作模式 以“了不起頻道”領軍紀錄片新格局

而在品牌合作上，知了青年有著自己的態(tài)度和“執(zhí)著”，在知了青年看來，IP與品牌的“牽手”應該實現(xiàn)的是兩者價值的互利和倍增。就拿《了不起的村落》來說，其節(jié)目內容打出的“輕氧”概念則直擊其品牌高凈值受眾人群，在以文化價值給品牌賦能的同時讓品牌價值的傳達也更加飽滿，實現(xiàn)了兩者品牌的相通與共情。而在《三日為期》的品牌IP合作上，因為《三日為期》是一個全素人的節(jié)目，一直都在尋求創(chuàng)新和嘗試的知了青年探索出了新的品牌“牽手”模式，即拋開了傳統(tǒng)單一品牌整體冠名的方式，選擇了單期單點匹配的模式，讓品牌和IP實現(xiàn)內容最大程度的契合，實現(xiàn)兩者價值的最大化。比如《三日為期》新春特輯就聯(lián)合了航班管家，而最后的南極特輯則選擇了和飛豬合作。

知了青年一直致力于用自己獨特的方式來定義新一代紀錄片的概念，將紀錄片上升到了一個全新的位置，比如商業(yè)變現(xiàn)、跨界運營、用戶運營的方式等等。并在此基礎上藉由“了不起”系列產品推出了“了不起頻道”，旨在通過三年的時間藉由了不起頻道以及他下面的子品牌，把“了不起頻道”真正做到類似Discovery、BBC、國家地理這些紀錄片垂直文化品牌，這是知了青年最大的愿景。知了青年CEO李武望稱：“2018年最主要目標是成為中國新媒體紀錄片的領軍品牌。”