個人生活最喜歡的CG藝術家宋岳峰導演最喜歡的CG藝術家是加拿大的PascalBlanché。他的數量和質量都令人尊敬的、常常有鮮明的主題，原創的角色設計，細致的紋理和驚人的色調的作品吸引了宋岳峰導演。他的作品是一幅畫作，而不僅僅是一個場景和角色，透露著很強的生命力和靈氣，而且一直保持著這種才華橫溢的奇幻風格，這在3d藝術領域是不多見的。最欣賞的制作人宋岳峰導演最欣賞《FallenArt》的創作者TomekBaginski。他所選的題材，鮮明的風格，鏡頭的運用，都很出色，宋岳峰導演在2002年看到他的《大教堂》時就被震撼了。宋岳峰導演表示：“說到差距，PascalBlanché的靜幀作品數量上還在增加，3d作品要投入相當的精力，而我精力有限。在2005年一期《3DWORLD》上我的《angle》勝了他的《Recon》作為月度單幀，實話說不敢當，可能《3DWORLD》的編輯已經受不了他一枝獨秀了，我有自信在這條路上走的更遠，只是工作上的繁忙讓我難以如愿，我能做的是從他不斷的創作中學習，獲取靈感和想法。TomekBaginski的作品震撼了觀眾，已然超越了CG本身。而我新公司運營逐漸穩定，我想該是團隊創作的季節了，能完整的表達想法，不受限于CG是我對創作的訴求，很簡單。”最滿意的作品宋岳峰導演表示：“我希望的是能把傳統的藝術語言用數字的手段和設計方式整合起來，并探索新的視覺可能，這要從零做起；剛才講的只是視覺方面的，一個片子，前面有創意，后面有節奏和音樂性，要做好片子，有很多知識經驗還不夠，還是要從零做起。”CG行業感觸很深的事情宋岳峰導演表示：“還有便是對自己要有正確的認識。創作上我的工作越來越往前期發展，項目的制作許多環節我也需要參與，很忙。從個人上講，做一個CGartist的理想，因為精力分散無從實現了，我還是希望能夠適時地貢獻出一些完整的作品，3D或者2D的。但在更多的時候我會為公司的項目傾注更多的時間，完成好的商業作品是非常有挑戰意義的，我和我的合伙人需要共同面對一個充滿陽光的未來，也只有在商業運營順暢的時候，我才能把精力放在個人的突破上。有空的時候積極看片，去學習體會，為創作CG影片創作提供想法上的空間。”父母的看法宋：當然父母希望我有更穩定的收入，他們也知道我不創業反而能拿到更好的回報，但他們尊重我的長遠打算，支持我用這樣的方式經歷人生，為我提供資金上的支持，我非常感謝他們為我做的一切。我想有一個正統的家庭反而讓我能放手一搏，他們是我的支柱。以后是否會往電影方面發展（截至2006-3-29）影視制作是我當下的工作重點，從公司經營者的角度講，投入影視的角度是需要選擇的。要么提供視覺創意走前期，要么融資擴大規模走后期，我希望能逐步向前者發展。電影可能是每個CG人的夢想，創作影片的結果很重要，但影片創作的過程和團隊的協作更有挑戰意義。而且它真正的能表現一個完整的想法，和觀眾的思維結合起來，影片是作者們和觀眾的媒介。我有喜歡的題材，我希望有機會能夠實現它，在這之前我還需要很久的積累，是個人能力上的，同時也是機遇上的，都要從零開始。

　　獲獎記錄
　　2015-01-16《龍之谷：破曉奇兵》“天馬杯”最佳新人獎

人物經歷
宋岳峰，1981年生于上海，自幼學習西方美術，畢業于中國美術學院上海設計學院視覺傳達系。
2000年起，宋岳峰因好友的影響[在大學接觸個人動畫和數字圖形(CG)藝術，開始從事相關創作。CG藝術能夠實現出豐富的藝術形式、改變人的生活方式的特點讓他癡迷而付出大學生活幾乎所有的業余時間。但對于作為一個美術而非戲劇背景的人而言，要掌握和從事這門技藝，在偶像曲折的成長經歷的鞭策下，他一步步地艱苦摸索了過來。
為了能夠最終走上原創道路，宋岳峰畢業后就成立了制作公司，一邊制作廣告和特效等，一邊不斷進行原創的嘗試。
2000到2005年期間，宋岳峰創作完成了《舞臺背后》、《陽光下》、《肖像》、《2102工地》、《私人收藏》、《安琪》等系列作品。2002年起，他持續進行原創短片的創作。2003年起，在商業創作領域不斷地積累作品。
2008年，成為動畫電影《球道》的導演。
2014年7月31日，由宋岳峰執導的3D動畫電影《龍之谷：破曉奇兵》上映。在這部電影的制作過程中，他在面臨投資要求極高的動畫電影時放棄了原創，嘗試改編《龍之谷》。好萊塢電影人的加入使電影的制作由國內電影的導演中心制變為好萊塢的制片人中心制，在制作團隊的碰撞中消除了一些外國人無法理解的理念，故事也做了大調整，最終打造了了一部在西方和中方觀眾眼中具有不一樣風格的作品（分別為日本風格和好萊塢風格）。
團隊經歷
宋：具體的契機是不存在的，成立工作室的想法源于對行業的印象：當我拿著5幅靜幀和一部合作短片參展首屆CCGF的時候，我對行業總體的印象是年輕，和我一樣的年輕，在這樣的總體印象下，我覺得有機會，在上海卡通嘗試了一段時間的實習后，就和朋友籌備組建了立方單元工作室。立方單元的組建基本出于感性和自負，自負不是創作上的，而是作為一個經營者上的自負，事實上也因為行政上的問題，立方單元在注冊成立一年后解散，在《kuku熊》入圍2004CCGF最佳短片、《銀色風暴》拿下CCGF最佳視覺效果獎后解散了。團隊的散伙，人員的流失給我的感觸是很深的，有些事情不是創作所左右的，而每個人都有自己的想法，當矛盾無法協調時，事情會往遺憾上發展，我所認識的團隊，都發生過類似的事情。“塞翁失馬，焉知禍幅”，挫折的經歷是一種財富，有所感便有所得。
我所在的團隊：騎兵動畫，已成立了一年。這次的組建基于對行業的探索和理性的運行，我們幾個經營者都來自不同的專業，各有所長，希望在總結失敗的經驗上有所突破。說是否滿意，應該講業績和服務的客戶都是不錯的，但我覺得，包括其他人，一定都覺得不滿意，只是開了個不錯的頭而已，我們都會朝滿意的方向上努力。